Logistik-Audit
(PL) Co może dać Twojej firmie audyt logistyczny?
Reduzieren Sie die Kosten für die Planung der Lagerung und des Transports von Waren – verbessern Sie alle Prozesse der Lagerverwaltung.
Was ist das Logistikaudit?
Ein Logistik-Audit wird in der Regel freiwillig vom Unternehmen bei einer ausgewählten externen Institution in Auftrag gegeben. Ziel ist eine detaillierte Analyse der Logistikprozesse im Unternehmen hinsichtlich Qualität, Produktivität, eingesetzter Technologien und Auswirkungen externer Faktoren. Darüber hinaus werden im Rahmen der ergriffenen Maßnahmen verbesserungsbedürftige Bereiche sowie eine Bewertung der im Unternehmen verwendeten Geschäftsprüfungsverfahren ermittelt.
Vorteile der Analyse
Die Analyse der Logistikprozesse sollte Aufschluss über die Möglichkeiten zur Verbesserung der Aktivitäten im Bereich Produktion, Lagerung und Transportmanagement geben. Dies geschieht durch Angabe von Prozessen, in denen Kosten gesenkt oder rationalisiert werden können. Oft bringen selbst kleinste Änderungen schnelle und messbare Vorteile. Daher sollten Sie sich bereits in den frühesten Phasen Ihres Unternehmens für eine Prozessanalyse entscheiden. Der Haupteffekt wird darin bestehen, die Kosten zu senken, was sich nach der Analyse und den durchgeführten Änderungen in echten finanziellen Vorteilen niederschlagen kann. Dies ist wichtig angesichts der Höhe der Mittel, die in die logistischen Aspekte der Produktion investiert werden.
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Zusätzliche Vorteile
Durch die an eine externe Institution in Auftrag gegebene logistische Prüfung erhalten Sie ein objektives, unabhängiges Bild davon, was richtig gemacht wird, was geändert werden muss und was nur verbessert werden muss. Dies ist jedoch nicht die einzige Rolle dieser Prüfung. Ihre Ergebnisse geben einen breiteren Überblick über den logistischen Aspekt der Geschäftstätigkeit des Unternehmens, der als Ausgangspunkt für die Festlegung einer weiteren Strategie oder sogar für die Beschleunigung des Warenflusses im Organisationssystem dienen kann. Es wird auch direkt die Qualität des Kundendienstes verbessern, was sich in der Zufriedenheit mit den vom Unternehmen erbrachten Dienstleistungen niederschlägt.
Durchführung eines Audits
Um die richtige Analyse durchzuführen und verlässliche Ergebnisse zu erzielen, ist es notwendig, den gesamten Prozess methodisch und umfassend unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren der Arbeit des Unternehmens anzugehen. Während der richtigen Analyse sollten Sie:
- erste Annahmen vorbereiten, die helfen, Ziele und Umfang der Aktivitäten festzulegen;
- anhand der erhaltenen Informationen ein Audit durchführen und es dann mit dem optimalen Stand vergleichen.
- einen Bericht für den Kunden mit relevanten Empfehlungen erstellen,
- endgültige Überprüfung der eingeführten Änderungen durchführen und die Ergebnisse dem Kunden mitteilen.